5. Inwoners, bestuur en veiligheid

Wat willen we & wat doen we?

Wat willen we & wat doen we?

Kadernota 2026

Wat willen we?

Wat doen we?

Gemeenteraadsverkiezingen
In 2026 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. De gemeente heeft als taak de opkomst te bevorderen en te zorgen voor een inwerkprogramma voor nieuwe raadsleden. Ook het afscheid van de huidige gemeenteraad en de installatie van de nieuwe gemeenteraad brengen kosten met zich mee.

Gemeenteraadsverkiezingen
We treffen maatregelen om de opkomst bij de gemeenteraadsverkiezingen te bevorderen. Daarnaast voeren we een integriteitsrisicoanalyse uit voor de nieuwe wethouders. We zorgen voor een goede overgang met een afscheid voor de oude gemeenteraadsleden en een installatie van de nieuwe -leden.

Continuering PFO Ruimte Regio Rivierenland
De komende jaren zullen we interbestuurlijk werken aan gebiedsprogrammering, als vervolg op op het Regioarrangement FruitDelta Rivierenland. Dit vraagt om een regionale gecoördineerde aanpak, zoals de afgelopen jaren ook waardevol en noodzakelijk is gebleken. We stellen voor om de regionale opgave Ruimte vanaf 2026 structureel bij Regio Rivierenland te beleggen.

Continuering PFO Ruimte Regio Rivierenland
De raad heeft een voorstel voor continuering besproken, inclusief financiering. Apart worden startnotities voorgelegd, omdat moet worden ingestemd met het instellen van nieuwe portefeuillehoudersoverleggen.

Schouwen brandkranen en controleren en herstellen brandputten
Het voorzien in voldoende en betrouwbare bluswatervoorzieningen.

Schouwen brandkranen en controleren en herstellen brandputten
We voeren een jaarlijkse controle uit op de brandkranen en brandputten. We herstellen deze waar dat nodig is.

Uitvoeringsprogramma

Wat willen we?

Wat doen we?

1.8 stapsgewijs gaan we onze systemen aansluiten op track & trace, waarmee inwoners en partners makkelijker hun aanvragen kunnen indienen en volgen, te starten met het sociaal domein. Eind 2025 bieden we dit aan voor minimaal 80% van onze processen

In 2026 zullen we het gebruik van e-formulieren monitoren en steeds meer specifieke aanvragen volgbaar maken voor onze inwoners en bedrijven zodat ze kunnen zien wat de status is van hun aanvraag.

2.4 We gaan met onze regiogemeenten in gesprek om ten aanzien van de gemeenschappelijke regelingen een sterkere ambtelijke adviesfunctie in te richten. We leggen dit vast in een nieuwe nota verbonden partijen.

We formuleren een nieuwe nota verbonden partijen en leggen die ter vaststelling aan de gemeenteraad voor.

We organiseren op basis hiervan gesprekken met onze regiogemeenten en de gemeenschappelijke regelingen.

3.1 In 2024 gaan we verder met de uitvoering van de huidige visie en uitvoeringsplan kerngericht werk.  Uitgangspunt is om dit beleid, na evaluatie, door te ontwikkelen tot ‘kerngericht werken 2.0’.

Op basis van de evaluatie formuleren we in 2026 een nieuw beleidsplan ‘kerngericht werken 2.0’ en leggen dat ter vaststelling aan de gemeenteraad voor.

3.2 We stimuleren initiatieven van inwoners en we verhogen daartoe vanaf 2023 het leefbaarheidsbudget structureel met € 20.000.

De beoordeling van de leefbaarheidsinitiatieven vindt integraal plaats, door een brede afvaardiging van in elk geval wethouder, kernverbinder, inwoners en betrokken beleidsmedewerker(s). Het indienen en beoordelen van initiatieven maken we laagdrempelig via digitale burgerparticipatie.

3.5 Wij vinden de mening van inwoners belangrijk. We gaan werken met een burgerpeilingstool om snel in contact te komen met inwoners en wij peilen hun mening over verschillende onderwerpen.

Op verschillende onderwerpen zetten wij de tool in om in contact te komen met onze inwoners en hun mening te peilen.

3.8 Eind 2024 hebben alle kernen een kernagenda. Hiervoor stellen wij in 2023 incidenteel € 5.000 per kern beschikbaar (totaal: € 75.000).

Op dit moment is met vier kernen een kernagenda opgesteld, in de vorm van een pilot. Nu volgt een evaluatie van kerngericht werken en de vier pilot kernagenda’s.
In de kadernota 2026 is €320.000 toegekend voor de uitvoering van punten uit de vier reeds opgestelde kernagenda’s. Het opstellen van de kernagenda’s voor de elf overige kernen wordt doorgeschoven naar 2026 en 2027. Hiermee beginnen we zodra de evaluatie van de pilot en het kerngericht werken is uitgevoerd. De opgedane kennis en ervaring wordt gebruikt om te zorgen voor een haalbare en realistische uitvoerbaarheid.

Overige

Wat willen we?

Wat doen we?

We willen investeren in een veilige leefomgeving voor iedereen, zowel in de kernen, de bedrijventerreinen als in het buitengebied. We willen daarbij prioriteit geven aan de thema’s zorg en veiligheid, jeugd, drugs, ondermijning, weerbaarheid en digitale veiligheid.

Op basis van het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 wordt het Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid voor 2026 opgemaakt. Hierin staan per prioriteit de concrete actiepunten omschreven, die bijdragen aan het vergroten van de feitelijke veiligheid en de verhoging van het veiligheidsgevoel van onze inwoners.

Integrale controle leegstand

We beoordelen welke leegstaande panden in 2026 bezocht worden, op basis van een integraal plan van aanpak en de urgentie.

Pilot kleine maatwerkoplossingen, incidenteel € 10.000 per jaar voor 2025 en 2026.

Om te stimuleren dat inwoners zich gezien, gehoord en erkend voelen, maken we het mogelijk om kleine initiatieven in te willigen, zonder dat deze een lange procedure doorgaan. Hierbij houden we rekening met veiligheid en wetgeving.

Implementatie participatiebeleid, incidenteel € 116.000 voor 2025 en incidenteel € 10.000 per jaar voor de jaren 2026 tot en met 2028.

Er zijn kosten verbonden aan ondersteunende tools die participatie mogelijk en toegankelijk maken, zoals digitale participatieplatforms, communicatiemiddelen en werkvormen voor bewonersbijeenkomsten. Deze middelen zijn essentieel om participatie effectief, inclusief en laagdrempelig vorm te geven.

Vanaf 2025 en de jaren daarna geven we uitvoering aan het nieuwe Informatie-plan.

Binnen het informatieplan verbinden we wettelijke verplichtingen en maatschappelijke-, wettelijke-, organisatorische- en technologische ontwikkelingen met de ambities van gemeente Buren, zodat we doelgericht inspelen op veranderingen en toekomstbestendig blijven.

Verbonden partijen

Deze pagina is gebouwd op 10/07/2025 11:57:56 met de export van 10/07/2025 11:25:21