Wat willen we & wat doen we?
Kadernota 2026
Wat willen we? | Wat doen we? |
---|---|
Gemeenteraadsverkiezingen | Gemeenteraadsverkiezingen |
Continuering PFO Ruimte Regio Rivierenland | Continuering PFO Ruimte Regio Rivierenland |
Schouwen brandkranen en controleren en herstellen brandputten | Schouwen brandkranen en controleren en herstellen brandputten |
Uitvoeringsprogramma
Wat willen we? | Wat doen we? |
---|---|
1.8 stapsgewijs gaan we onze systemen aansluiten op track & trace, waarmee inwoners en partners makkelijker hun aanvragen kunnen indienen en volgen, te starten met het sociaal domein. Eind 2025 bieden we dit aan voor minimaal 80% van onze processen | In 2026 zullen we het gebruik van e-formulieren monitoren en steeds meer specifieke aanvragen volgbaar maken voor onze inwoners en bedrijven zodat ze kunnen zien wat de status is van hun aanvraag. |
2.4 We gaan met onze regiogemeenten in gesprek om ten aanzien van de gemeenschappelijke regelingen een sterkere ambtelijke adviesfunctie in te richten. We leggen dit vast in een nieuwe nota verbonden partijen. | We formuleren een nieuwe nota verbonden partijen en leggen die ter vaststelling aan de gemeenteraad voor. We organiseren op basis hiervan gesprekken met onze regiogemeenten en de gemeenschappelijke regelingen. |
3.1 In 2024 gaan we verder met de uitvoering van de huidige visie en uitvoeringsplan kerngericht werk. Uitgangspunt is om dit beleid, na evaluatie, door te ontwikkelen tot ‘kerngericht werken 2.0’. | Op basis van de evaluatie formuleren we in 2026 een nieuw beleidsplan ‘kerngericht werken 2.0’ en leggen dat ter vaststelling aan de gemeenteraad voor. |
3.2 We stimuleren initiatieven van inwoners en we verhogen daartoe vanaf 2023 het leefbaarheidsbudget structureel met € 20.000. | De beoordeling van de leefbaarheidsinitiatieven vindt integraal plaats, door een brede afvaardiging van in elk geval wethouder, kernverbinder, inwoners en betrokken beleidsmedewerker(s). Het indienen en beoordelen van initiatieven maken we laagdrempelig via digitale burgerparticipatie. |
3.5 Wij vinden de mening van inwoners belangrijk. We gaan werken met een burgerpeilingstool om snel in contact te komen met inwoners en wij peilen hun mening over verschillende onderwerpen. | Op verschillende onderwerpen zetten wij de tool in om in contact te komen met onze inwoners en hun mening te peilen. |
3.8 Eind 2024 hebben alle kernen een kernagenda. Hiervoor stellen wij in 2023 incidenteel € 5.000 per kern beschikbaar (totaal: € 75.000). | Op dit moment is met vier kernen een kernagenda opgesteld, in de vorm van een pilot. Nu volgt een evaluatie van kerngericht werken en de vier pilot kernagenda’s. |
Overige
Wat willen we? | Wat doen we? |
---|---|
We willen investeren in een veilige leefomgeving voor iedereen, zowel in de kernen, de bedrijventerreinen als in het buitengebied. We willen daarbij prioriteit geven aan de thema’s zorg en veiligheid, jeugd, drugs, ondermijning, weerbaarheid en digitale veiligheid. | Op basis van het Integraal Veiligheidsplan 2023-2026 wordt het Uitvoeringsplan Integrale Veiligheid voor 2026 opgemaakt. Hierin staan per prioriteit de concrete actiepunten omschreven, die bijdragen aan het vergroten van de feitelijke veiligheid en de verhoging van het veiligheidsgevoel van onze inwoners. |
Integrale controle leegstand | We beoordelen welke leegstaande panden in 2026 bezocht worden, op basis van een integraal plan van aanpak en de urgentie. |
Pilot kleine maatwerkoplossingen, incidenteel € 10.000 per jaar voor 2025 en 2026. | Om te stimuleren dat inwoners zich gezien, gehoord en erkend voelen, maken we het mogelijk om kleine initiatieven in te willigen, zonder dat deze een lange procedure doorgaan. Hierbij houden we rekening met veiligheid en wetgeving. |
Implementatie participatiebeleid, incidenteel € 116.000 voor 2025 en incidenteel € 10.000 per jaar voor de jaren 2026 tot en met 2028. | Er zijn kosten verbonden aan ondersteunende tools die participatie mogelijk en toegankelijk maken, zoals digitale participatieplatforms, communicatiemiddelen en werkvormen voor bewonersbijeenkomsten. Deze middelen zijn essentieel om participatie effectief, inclusief en laagdrempelig vorm te geven. |
Vanaf 2025 en de jaren daarna geven we uitvoering aan het nieuwe Informatie-plan. | Binnen het informatieplan verbinden we wettelijke verplichtingen en maatschappelijke-, wettelijke-, organisatorische- en technologische ontwikkelingen met de ambities van gemeente Buren, zodat we doelgericht inspelen op veranderingen en toekomstbestendig blijven. |