Inleiding
De bedrijfsvoering is ondersteunend aan de activiteiten die de gemeente uitvoert en is daarom mede bepalend voor de kwaliteit daarvan. Dit betekent dat de kwaliteit en omvang van de gemeentelijke bedrijfsvoering, maar ook faciliteiten zoals de gemeentelijke huisvesting en automatisering invloed hebben op het behalen van de gewenste doelen.
Beleidskaders
Zie bijlage: overzicht beleidskaders per programma onderdeel bedrijfsvoering.
Ontwikkelingen
Net als in 2025 is de uitdaging in 2026 om verder te werken aan "de basis op orde" brengen. We hebben aandacht voor procesmanagement. Zo werken we meer vanuit wat er mogelijk of de bedoeling is (ja mits). Daarnaast betrekken we inwoners meer bij ons beleid en de gemeentelijke projecten. Dit doen we door de participatiemogelijkheden van onze inwoners, ondernemers en maatschappelijke instellingen te vergroten.
Goede sturing door management en bestuur is essentieel voor het op orde brengen van de basis. Onze focus ligt (vanuit de Visie op Control) de komende periode op het volgen van een duidelijke koers (toekomstoriëntatie), het in beeld brengen van risico’s en het geven en ontvangen van feedback. Daarnaast werken we verder aan het planmatig werken.